城市管理进社区 尽显“方寸之美”

开展回迁小区零星改造工程，更换路灯、安装监控设施、维修破损路面，实现回迁小区楼道墙面整洁如新、活动设施一应俱全；

规范提升便民市场，将“临时摊点”变为“固定摊位”，让200多个商户鼓起“钱袋子”、32个小区居民拎稳“菜篮子”；

通过改造回迁小区、改变市场模式、改善小区环境，实现“老小区”换上“新面孔”、“老市场”走上“新路径”、“老居民”过上“新生活”；

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以长春新区硅谷街道为试点，通过积极构建“城市管理执法进社区”工作模式，让执法力量进社区、进小区、进网格，点对点、面对面去发现问题、处理问题、解决问题，真正实现哨声就是命令、真正起到支援一线的尖兵作用，切实把贴近服务民生的“最后一米”做紧做实无缝隙。

一站多责，综合效能一线聚合。长春新区硅谷街道积极探索综合执法力量和社区管理力量相结合的治理路径，采取“1（社区）+1（网格）+1（队员）”的工作方法，与辖区派出所、物业公司、行业部门、市场监管等多责任主体协同发力，围绕市容市貌的突出问题“综合整治”，聚焦群众居住环境的急难愁盼“围点攻坚”，促进执法力量根植社区、融入社会、服务居民。高标准建设7个社区执法工作站，划分网格123个，派遣28名执法人员进社区、进网格，实现执法力量沉到社区一线，及时处理群众急难愁盼问题，维护各社区良好环境秩序。实施定人定岗定时定责“四定”工作机制，针对“哨声”上报的问题、群众反映的线索、检查发现的隐患建立台账、挂账督办，形成“发现问题-上报问题-快速处置-及时反馈”的工作闭环。

一核多元，执法资源一站集成。组建“执法+街道+社区+物业+网格”五级联合巡查队伍，开展联合巡查，常态化清理占道经营、垃圾堆放、露天烧烤、流动商贩等各类违规行为。发放商户“门前三包”责任书1200余份，使商家明确自身职责、共管门前环境，为沿街商家安装二维码400余个，实现“门前三包”制度落实智能化、常态化。街道连续三年在“走遍长春”街道管理排名中保持全市前列、长春新区第一，荣获长春市城市管理标兵单位等荣誉称号，努力打造“有厚度、有风度、有温度”的街道，全力实现群众幸福感和满意度的“双提升”。

一事多管，分类施策一体发力。制定执法力量进社区工作流程图，完善“乡街吹哨、部门报到”清单，按照“界定吹哨事项、锁定吹哨部门、划定执法权责、敲定执法衔接”的模式，将街面秩序、违法建设、私占用地、毁绿种菜等4个方面、22个事项纳入街道综合执法范围，有效解决“谁来吹哨、给谁吹哨”的问题，一体联动共同管好“一件事”。通过街道执法力量融入社区管理、融进基层治理的务实举措让街道面貌发生了“聚变”。

来源：长春新区党群办 供稿